Para muchos propietarios de empresas, surgirán fases de incertidumbre y problemas.

La responsabilidad de poseer su propio negocio y mantener el éxito puede tener sus altibajos, lo que conduce a momentos en que su situación financiera puede llegar a un punto crítico y surgen retos adicionales.

Esta situación es algo que ningún propietario de empresa no tendría que afrontar, pero analizar la situación financiera de su empresa es fundamental para ayudarle a recuperar el buen camino. Sin embargo, dentro de este proceso debe continuar con acciones y decisiones más duras, pero eso no debería dudar. Analizar los problemas con la suficiente rapidez puede ayudar a reducir la lucha.

Priorizar

A la hora de analizar los costes de su negocio, debe tener en cuenta todas las salidas que tiene. A partir de esto, se puede ver una tendencia en los costes que puede que no sea tan necesaria como se pensaba originalmente.

Consulte áreas tales como los gastos simples y cualquier otro gasto que quizás no sea tan importante en comparación con otros o que se pueda mantener hasta que vuelva a alcanzar la estabilidad financiera. Por ejemplo, debido al clima actual con la pandemia Covidien-19, muchos empresarios y empleados se han adaptado a trabajar desde casa, lo que significa que sus locales comerciales se quedan desatendidos. Esto podría generar preguntas, tales como –

  • Es esto lo que podría negociar con el propietario para reducir o detener los pagos?
  • El trabajo remoto beneficia mi negocio?
  • Puedo adaptarme a un local de trabajo más pequeño y reducir los costes globales relacionados con el alquiler?
  • Puedo centrarme más en línea?

Los factores que contribuyen, como los cuatro anteriores, pueden ayudarle a cambiar su mentalidad para centrarse en lo que mejor funcionará para su negocio en el futuro y los cambios rápidos que puede hacer inmediatamente para ayudarle durante el presente.

Analiza quien paga y cuando

De nuevo, centrándose os en la priorización de sus salidas. Debería analizar la importancia de sus pagos individuales.

Por debéis una cantidad de dinero que actualmente está por encima de la cantidad que tiene actualmente, deberá ver qué pagos son obligatorios.

Cuando analice el orden de importancia, primero debe fijar en los pagos obligatorios que sean capaces de detener su negocio si no se vigilan, ya que son la amenaza principal para su negocio.

A partir de ello, hay que analizar cada aspecto. Por ejemplo, si no paga a un empleado, es posible que decida encontrar otro empresario que sea capaz de pagarlos, lo que provocará el paro de la producción y su negocio no funcionará correctamente. Esto le ayudará a ver cómo sus empleados son la máxima prioridad en esta situación.

Otra área de crucial importancia en qué se ha de centrar, además de la importancia de sus empleados, es la importancia que tienen cada uno de estos pagos. Por ejemplo, si no proporciona un pago de impuestos a tiempo, esto podría conllevar multas.

Cortar o minimizar

Cuando se centre en la fase de corte / minimización de los costos, lo primero que necesita hacer es eliminar los gastos discrecionales que pueda tener. A continuación, deberá analizar todas sus gastos relacionados con «no personas», por ejemplo, es posible que usted y sus empleados todavía necesita viajar debido a sus circunstancias laborales, pero, ¿podría ser algo adaptado para reducir costes?

Si encuentra que ya ha tocado estas disminuciones de gastos debido de su nuevo estilo de vida a distancia, podría considerar una desafortunada reducción de las horas o la compensación de determinados empleados o la destitución total. Esto es difícil para cualquier propietario de empresa, pero la constatación de que su negocio funcionaría exactamente con menos empleados podría ser el principal factor que contribuye a garantizar el éxito futuro de su empresa.

No deje de lado sus acreedores

Como propietario de una empresa, es posible que tenga la tentación de ignorar la situación y esconderos cuando surja el tema de deber dinero. Pero este es uno de los errores más grandes que podría cometer.

Muchos profesionales de las finanzas seguirán interesados ​​en ayudarle, si creen que al final os instalará.

Por ejemplo, por debía dinero a un banco y sabéis que esto no se puede conseguir, asegúrese de que está en contacto con su banquero sobre la situación realista. El objetivo principal de su banquero es recibir el dinero que les deben, por lo que si tiene un plan estable y bueno para cambiar su situación, es probable que trabajen con vosotros y se adapten a su situación.

Olvide la organización

Si no mantenga un buen nivel de organización como propietario de empresa, dará lugar a dificultades, especialmente con sus finanzas.

Si miramos atrás como ha llegado a la situación actual con la que se encuentre, podría contribuir por la falta de organización que ponían a su empresa.

Tomarse el tiempo para mantener todos los pedidos de su empresa en su sitio puede proporcionar un efecto más positivo en toda su empresa y aliviará una cantidad importante de estrés, que podría haber estado contribuyendo a la producción de trabajo ineficaz previamente.

Mientras os dedicáis tiempo a ver qué hay que hacer para mejorar su negocio, tómese este tiempo para fijaros objetivos organizativos en los que se habrá de centrarse en determinados momentos. Esta técnica no sólo le ayudará a la larga, sino que también aumentará la productividad que proporcione a su negocio y le garantizará que su trabajo y sus empleados mantienen constantemente un trabajo fantástico.

Si su negocio está teniendo problemas, estas sugerencias le ayudarán a analizar y priorizar de manera efectiva determinadas áreas en las que se centran sus necesidades empresariales. Pero hay que actuar lo antes posible, no retrasaba sesión y actúe.

Rubén García

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