Empezar un negocio puede ser bien bien difícil.
Se necesitan múltiples elementos para desarrollar su oferta, comprender su mercado propósito y generar ventas firmes.
Como resultado, bastante gente suponen que necesitan encontrar inversores adinerados que consigan gastar dinero en efectivo para empezar el negocio.
Pero esto simplemente no es verdad.
Si desea empezar un negocio y le falta dinero, hay una manera. Empezar un negocio es una forma comprobada y auténtica de hacer un negocio exitoso.
Pero, ¿qué es el bootstrapping? ¿Y de qué forma se puede empezar una compañía de arranque?
Siga leyendo para descubrirlo.
¿Qué es Bootstrapping en una compañía?
Empezar una compañía es el avance de empezar y hacer crecer una compañía con elementos muy limitados. Un emprendedor bootstrap de manera recurrente tendrá dependencia de sus economías particulares para comenzar en lugar de invertir en firmas de capital de riesgo o capitalistas ángeles.
Desde el principio, un negocio bootstrap es ligado prácticamente totalmente de los clientes para que posibiliten el dinero exacto para desarrollar el negocio.
¿Por qué tiene por nombre Bootstrapping?
indudablemente hayas escuchado el viejo dicho, «Levántese de sus botas». Esta oración procede de las botas viejas con correas a los lados que asisten a la multitud a tirar de ellas.
Pasado el tiempo, la idea de levantarse del suelo con las correas de soporte se convirtió en una metáfora extensamente utilizada del acto de progresar la situación de su crónica mediante sus sacrificios.
Un caso de exhibe exitoso de negocio de bootstrapping
La compañía de cámaras de acción GoPro es un increíble ejemplo de arranque de una compañía.
Nick Woodman comenzó este negocio de arranque con $ diez,000, que ganó vendiendo cinturones de perlas y conchas en su camioneta.
Woodman diseñó el primer producto, creó el prototipo, organizó la fabricación y lo vendió él mismo a los distribuidores, todo al paso que vivía en la vivienda con sus progenitores.
Transformarse en un profesional continuó convirtiéndose en una compañía de mil millones de dólares estadounidenses americanos en el instante en que su primera oferta pública (OPI) fue valorada en $ 2,96 mil millones.
«Los primeros días de GoPro son una gran lección [about] el potencial de un principio humilde « dijo Woodman. «No tienes que empezar con un golpe o una gran idea, únicamente tienes que empezar. Y después sigue así. «
Hay innumerables startups triunfantes con bootstrap por ahí. Algunas están entre las compañías considerablemente más gigantes de todo el planeta, como Apple, Dell y Coca-Cola.
De qué forma marcha Bootstrapping en una compañía
Si desea empezar una compañía de arranque, aquí hay diez consejos para asistirlo.
1. Logre algo de capital inicial
Quizás la parte considerablemente más desafiante de empezar una compañía es hacerla despegar.
La mayoría de las compañías precisan algún género de inversión para iniciar, aun si es muy, muy pequeña. Por ejemplo, probablemente deba actualizar su PC, conseguir existencias o soliciar piezas para llevar a cabo un prototipo.
Sin inversión externa, precisa encontrar una manera de abonar estas primeras metas. Aquí hay tres formas recurrentes de efectuar esto:
- Utilice sus capital o ahorros
- Logre un préstamo personal o use su línea de crédito
- Soliciar dinero prestado a amigos o familiares
2. Cíñete a eso que sabes y amas
En el instante en que comienzas un negocio, probablemente no poseas los elementos para contratar asistencia experto.
Esto causa que empezar un negocio con algo de experiencia sea una receta para el desastre, más allá de que asemeja tener un colosal potencial.
El comprender de adentro de su público propósito es escencial para el éxito.
Así que asegúrese de llevar a cabo un negocio en una industria o nicho que conozca y le complazca. Aparte de esto, de este modo en este momento está empleando una red de personas esenciales que tienen la oportunidad de asistirlo a hacer crecer su negocio.
3. Crea algo único
En Bootstrappers Taller, emprendedor Seth Godin dijo, «Edifique y tenga un activo que sea bien bien difícil de reproducir».
¿Por qué?
Ya que si crea un producto o servicio exitoso que es bien simple de replicar, una compañía mucho mayor y con considerablemente más elementos puede robar su idea y escalarla sensiblemente mucho más veloz.
Para reparar este problema, debe realizar una oferta que sea única para usted o que sea bien bien difícil de replicar.
4. Elija un modelo de negocio mejorado para el fluído de caja
Empezar una compañía significa que es ligado de los flujos de efectivo de las ventas para financiar el avance. Entonces, antes de hundirse, considere escoger un modelo de negocio que optimice su fluído de caja.
Por servirnos de un caso de muestra, las ventas únicas de modelos significan que precisa un colosal presupuesto de marketing para ganar nuevos clientes. Por otro lado, los servicios de suscripción desarrollan capital recurrentes sin la obligación de un colosal presupuesto de marketing.
5. Valide su idea de negocio
Según CB Insights, 42 por ciento de las pequeñas compañías falla merced a la falta de demanda del mercado.
En otras expresiones, no hay suficientes personas que deseen lo que venden estas compañías.
Entonces, antes de invertir el poco tiempo y dinero que tiene en el de el idea de una pequeña compañía, asegúrese de validar que su mercado propósito esté presto a abonar por ella.
Con las expresiones de Seth Godin, “No encuentre clientes para sus productos, busque productos para sus clientes.«
6. Mantenga los costos bajos
En el instante en que no tiene un cofre de guerra con dinero o inversores esperando entre bastidores para mantener vivo su negocio, debe ser frugal.
Así que busque formas de achicar costos.
Por servirnos de un ejemplo, puede eludir rentar una oficina y comenzar su negocio desde casa. Esto también es sensiblemente mucho más fácil hoy con la comunicación en línea y el reconocimiento de trabajar desde casa.
Según Administración de Pequeños Negocios, exactamente el 50% de todas y cada una de las compañías se basan en la vivienda. Aparte de esto, múltiples hombres de negocios populares comenzaron en la vivienda, como los cofundadores de Apple, Steve Jobs y Steve Wozniak.
7. Centrarse en las ganancias
En el instante en que empieza un negocio, su aptitud para crecer es ligado de la reinversión de sus ganancias en el negocio. Así que concéntrese en mantener el fluído de ganancias desde el principio.
Vale la pena señalar que algunos géneros de compañías hacen mucho más simple la generación adelantada de ganancias.
Por ejemplo, una tienda minorista puede servir cientos y cientos de dólares americanos americanos cada mes, al paso que una Tienda de comercio en línea Shopify cuesta solo $ 29 por mes. Esto causa que sea considerablemente más fácil comenzar a generar ganancias de forma rápida.
Y lo que es considerablemente más, el modelo de dropshipping le deja vender modelos en línea sin la obligación de conseguir inventario por adelantado; solo compra modelos después en este momento los vendió.
8. Juega el juego largo
Empezar un negocio es un plan en un largo período.
Las compañías financiadas de forma recurrente tienen como propósito escalar de manera rápida y poder una salida productivo en un periodo de diez años para sugerir a los inversores un perfecto pago.
Sin embargo, un negocio bootstrap está medrando y evolucionando de a poco.
Para hallar la longevidad, brinde un servicio al cliente superior y siga algunos anuncios del cofundador de Google plus agregado, página Larry: «Viva siempre y en todo momento y en todo instante considerablemente más de lo que se estima».
9. Elija concienzudamente a los pertenecientes del aparato
Además de sus clientes, sus primeros utilizados son inversores fundamentales en su negocio. Así que elíjalos de manera cautelosa.
La multitud que trabajan con usted deben comprender que si no tienen éxito, el negocio no tendrá éxito.
Ser uno líder fuerte y decidido. Asegúrese de que su aparato se sienta valorado y asimismo implicado personalmente en la misión de la compañía. Además puede deducir prestar a sus utilizados acciones en la compañía para inspirar lealtad y deber.
diez. Utilice canales de marketing orgánicos
En el instante en que comienzas un negocio, puede ser atrayente gastar el poco dinero que tienes en conseguir anuncios a través de canales como. Publicidad en Fb.
Pero recuerde, juegue el juego largo.
Empieze en lugar de utilizar canales de marketing de pago marketing orgánico tácticas que no cuestan dinero.
Por servirnos de un caso de muestra, si tu Está en el campo de compañía a compañía, puede llevar a cabo buscas directas a través de e-e correo electrónico o comunidades. Y si está en el negocio del cliente, puede llevar a cabo contenido para clasificar en los buscadores web web y emplearlo en campañas de comunidades.
Resumen: arranque de una compañía
Empezar un negocio es el avance de hacer un negocio sin inversión externa. En cambio, el emprendedor bootstrap es ligado del avance del negocio reinvirtiendo las ganancias comerciales.
En resumen, aquí hay diez consejos que le asistirán a impulsar su negocio hacia el éxito:
- Logre una pequeña cantidad para comenzar
- Crea un negocio que te apasione
- Llevar a cabo un producto o servicio único que sea bien bien difícil de replicar para los contricantes.
- Elija un modelo de negocio que asista a realizar un fluído de caja positivo
- Realice pruebas en el mundo real para cerciorarse de que su oferta tenga demanda
- Mantenga sus costos bajos y realice un presupuesto cuidadoso
- Concéntrese en hallar ganancias desde el principio y prosiga capitalizando en el negocio
- Juegue en un largo período y concéntrese en ser útil a su mercado propósito lo señalado que consigua
- Elija a los pertenecientes del aparato de manera cautelosa y asegúrese de que se sientan interesados en la compañía
- Céntrese primero en la mercadotecnia orgánico, como la mercadotecnia en comunidades y el SEO.
Para finiquitar, aquí hay uno cita de Ryan Holmes, cofundador de Hootsuite: «En la situacion de duda, bootstrap».
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