Cómo motivar a los empleados

“Un sueldo justo, recompensa por lo que hago y ser escuchados”. Estas son solo algunas de las cosas que piden un empleado para sentirse a gusto con el trabajo que lleva a cabo dentro de una organización. Sin embargo, queda por parte del jefe ser un buen líder y estimular a los trabajadores a ser cada día mejor. A continuación, apunta cómo motivar a los empleados y disfruta de las recompensa de ser un buen patrón.

¿Cómo motivar a los trabajadores? 8 sencillas maneras de lograrlo

Cómo motivar a los trabajadores 8 sencillas maneras de lograrlo

Un buen sueldo no lo es todo para un empleado. Aunque esto es de gran importancia, mantener la productividad de la organización y alcanzar los objetivos requiere de otros factores. Se ha comprobado que un trabajador motivado es productivo, cooperador, aprovecha mejor los recursos y el tiempo. Si deseas saber cómo motivar a los empleados, apunta estas sencillas maneras:

Mantente cerca de los empleados con una actitud positiva

Una de las maneras de mantener motivados a los empleados es mantenerte cerca de ellos. Esto creará un entorno positivo de trabajo donde haya mayor libertad para expresarse y descubrir lo que estos piensan. Algunas medidas para lograrlo pueden ser:

  • Utilizar el humor para crear un ambiente calmado.
  • Hablar con los empleados y mostrar apoyo.
  • Esforzarse por transmitir energía positiva y buen ánimo.

Busca a las personas capaces de contagiar entusiasmo y permite que exploten sus habilidades. Un equipo de trabajo con energía positiva rinde mejores resultados.

Vigila los puestos de trabajo

Colocar a alguien preparado a hacer tareas sencillas es tan fatal como ubicar a alguien poco preparado para hacer labores de gran importancia. Por ello, es importante que cada persona desempeñe el puesto que se ajuste a su capacitación y habilidades. De lo contrario se puede sufrir consecuencias desfavorables.

Se ha comprobado que una persona con alta capacitación en trabajos sencillos puede sentirse aburrida y desmotivada, lo que lo llevará a abandonar el trabajo. Una persona con falta de preparación en tareas de importancia puede sentirse agobiada. Lo mejor es que cada quien esté en el lugar que le corresponde.

Comunicación constante

La comunicación frecuente les puede ayudar a saber cómo van las cosas en la empresa. Es imprescindible que se les diga:

  • Lo que se espera de cada uno de ellos y los resultados que se desean observar.
  • Si la empresa va bien, hazlo saber, se sentirán motivados a mantener e incrementar el ritmo de trabajo.
  • En caso de que las cosas no vayan bien, comunícaselos. Juntos pueden aportar las ideas para mejorar la productividad del negocio.

Esta es una manera de hacerlos sentir importante y de demostrar que cada puesto vale la pena. Nada mejor de dejar claro la importancia de cada quien en la organización.

Suministra lo que necesitan para desarrollar sus labores

Si no sabes cómo motivar a los empleados para lograr el éxito, brinda la asesoría y capacitación que necesitan. No es solo lo que requieren al momento de trabajar, por ejemplo, computadoras, oficinas, maquinarias, es ofrecer un poco de entrenamiento. Adoptar esta medida ayudará a mantener la mente abierta al cambio y a las nuevas tendencias que rigen los distintos mercados.

Respeto antes que todo

A una persona que constantemente la humillen y maltraten, es poco probable que incremente su productividad. Por el contrario, si se le agradece su labor, indistintamente de que haya sido correcta o no, se sentirá a gusto. Por tal razón, hay que asegurarse  de que no se sienten irrespetados, que están contentos y felices con el trabajo. Además, que están dispuestos a darles a conocer al jefe lo que les molesta.

Ser flexibles

Saber cómo motivar a los empleados implica, también, ser flexible. Para lograr que esta acción rinda frutos es necesario conocer la situación de cada persona y ajustar las políticas de la empresa a sus necesidades. Esto tiene que ver con el horario de trabajo, las jornadas reducidas, los permisos y días de descanso.

Incluso, si ha demostrado ser disciplinado, se les puede dar la oportunidad de manejar su horario. La creatividad es esencial para ajustarse a las necesidades de todos y mantener la productividad.

Distracción

Los empleados son seres humanos que necesitan descanso y esparcimiento, no máquinas automatizadas. Por eso, para suplir esta necesidad, es importante organizar actividades recreativas cada cierto tiempo, que ayuden a despejar la mente del trabajo. Algunas de las cosas que se pueden hacer, es ir a un restaurant, a un partido deportivo, jugar al aire libre, entre otros.

Capacidad de crecimiento

Esta es una de las maneras más comunes de motivar a los empleados. Todo profesional busca la manera de desarrollarse, crecer y aprender cosas nuevas, estén o no relacionadas con su trabajo. Lo ideal es que sean y que se sientan valiosos en el trabajo que desempeñan.

Beneficios de motivar a los empleados

Beneficios de motivar a los empleados

El primer beneficio que salta a la vista de saber cómo motivar a los empleados es el aumento de la productividad. Sin embargo, hay otros aspectos que mejoran considerablemente:

  • Se garantiza una mejor imagen corporal, lo que influye al momento de atraer nuevos talentos y empleados de gran valor.
  • Hay un mayor compromiso generando así la capacidad de asumir nuevos retos.
  • Incremento de la competitividad, ya que al dar lo mejor de sí hay mayor rendimiento. Además, es poco probable que haya impuntualidad, enfermedades por causa del trabajo, problemas en las relaciones personales.

En resumen, saber cómo motivar a los empleados es asegurar el éxito y el buen camino al futuro de la empresa. Por lo tanto, aparta un tiempo a inspirar a los trabajadores a dar lo mejor de cada uno de ellos y recompénsalos, los resultados no se harán esperar.

Rubén García

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